Existen numerosos condicionantes de la actividad sanitaria que han dado lugar a nuevos planteamientos en la organización de los centros sanitarios. Se pretende mejorar los resultados de la práctica clínica, a la vez que una mayor participación e implicación de los profesionales en la gestión de los recursos que utilizan en su actividad asistencial. Entre los más importantes destacan: la variabilidad en la práctica clínica, las crecientes expectativas ciudadanas, la gran innovación de tecnologías y el marco económico en los servicios públicos. La propuesta es la gestión clínica (GC), que definimos como el uso de los recursos intelectuales, humanos, tecnológicos y organizativos, para el mejor cuidado de los enfermos. Para hacer GC es necesario: a) investigar y mejorar la eficacia y efectividad de los procedimientos diagnósticos y terapéuticos; b) analizar y optimizar los procesos de atención a los enfermos, y c) dotarse de la estructura organizativa y de control adecuada. La metodología de implantación incluye el análisis de la práctica clínica, el estudio de la producción asistencial de la unidad y de utilización de recursos, el análisis organizativo, el desarrollo de un sistema de evaluación y la elaboración de criterios de atención ética y de calidad. Este concepto entronca con los fundamentos éticos de la medicina, puesto que persigue el máximo beneficio para el paciente y la sociedad en su conjunto.

São inúmeros os condicionantes da atividade em saúde que deram origem a novas abordagens na organização dos centros de saúde. O objetivo é melhorar os resultados da prática clínica, bem como uma maior participação e envolvimento dos profissionais na gestão dos recursos que utilizam na sua atividade de saúde. Entre os mais importantes, destacam-se: a variabilidade da prática clínica, as crescentes expectativas dos cidadãos, a grande inovação das tecnologias e o enquadramento económico dos serviços públicos. A proposta é a gestão clínica (GC), que definimos como a utilização de recursos intelectuais, humanos, tecnológicos e organizacionais, para o melhor cuidado dos pacientes. Para fazer GQ é necessário: a) investigar e melhorar a eficácia e efetividade dos procedimentos diagnósticos e terapêuticos; b) analisar e otimizar os processos de atendimento aos pacientes; ec) prover a estrutura organizacional e de controle adequada. A metodologia de implantação inclui a análise da prática clínica, o estudo da produção e utilização dos recursos em saúde na unidade, a análise organizacional, o desenvolvimento de um sistema de avaliação e o desenvolvimento de critérios éticos e de qualidade assistencial.Esse conceito está relacionado aos fundamentos éticos da medicina, pois busca o máximo benefício para o paciente e a sociedade como um todo.